公司組織架構圖,確保公司內的職責和審核得已有所規(guī)范并易于溝通,全面有效授權模式和清晰職能分工,保證組織機構發(fā)揮了最大的效能,依托優(yōu)秀企業(yè)文化，科學的激勵體制為牽引，在組織管理、技術研發(fā)、產品制造、品質保證、銷售及服務等過程更為嚴謹.
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